Ford E-Transit supera las pruebas más extremas

Ya sea esperando unas vacaciones muy deseadas, trabajando en un proyecto de gran importancia o entrando en un periodo de exámenes estresantes, muchos de nosotros hemos experimentado miles de momentos de ajetreo en el trabajo, el hogar o en la escuela, pero imagínate realizar 10 años de trabajo en tan solo 12 semanas.

Ese fue el desafío que enfrentó la nueva Ford E-Transit, la versión totalmente eléctrica de la Van Comercial de carga más vendida del mundo, durante una serie de pruebas diseñadas para recrear los efectos de una vida de uso intenso.

Un nuevo video de Ford muestra el clima extremo y las pruebas de durabilidad que han experimentado las cabinas y el chasis del prototipo de E-Transit en las instalaciones de alta tecnología de Ford en Europa y Estados Unidos.

Durante las pruebas, E-Transit se enfrentó a desafiantes condiciones climáticas conducción durante invierno en Michigan, Estados Unidos, simulación de calor, frío y altitud extremos en la Cámara de Pruebas Ambientales de Ford en Colonia, Alemania; así como   grandes baches y las superficies rugosas de las carreteras en el campo de pruebas Lommel de la empresa en Bélgica.

Dentro del "campo de entrenamiento" de Ford

Ford retó E-Transit para garantizar que sea tan duradera como sus modelos con motor a diésel. La tecnología recrea los efectos de más de 240 mil kilómetros de conducción, o una década de arduo trabajo para los clientes que operan en las situaciones más difíciles

La cámara de pruebas medioambientales de Ford puede simular condiciones climáticas y ambientales desde el Sahara hasta Siberia. Los ingenieros refinaron el entorno de la cabina y el sistema de propulsión totalmente eléctrico para obtener rendimiento y eficiencia al someter a E-Transit a más de 40 grados Celsius, un ambiente más caliente que cualquier desierto promedio, utilizando durante dos semanas, 28 focos con 4,000 vatios. Para este tipo de situaciones, el paquete de baterías de E-Transit cuenta con tecnología de refrigeración líquida para un rendimiento óptimo en condiciones de clima extremos.

La unida también demostró que podía funcionar a -35 grados Celsius, un clima más frío que un invierno típico de Siberia, y en una subida de 2,500 metros, que equivale a la altura de la carretera alpina Grossglockner de Austria, una de las carreteras más altas de Europa.

Además de lo antes mencionado, se realizaron miles de pruebas sobre pistas llenas de baches y empedradas en las instalaciones de Ford en Lommel, simulando calles, carreteras en mal estado y desafiantes pistas sin pavimentar.

La durabilidad del paquete de baterías, el motor eléctrico y la suspensión trasera única de E-Transit se probaron conduciendo repetidamente el modelo a través de barro, sal, y aerosoles de agua salada, simulando carreteras y caminos invernales, probando así la resistencia a la corrosión de los componentes. La confiabilidad del motor eléctrico se mostró con su funcionamiento contínuo durante 125 días.

Electrizando el liderazgo de Vehículos Comerciales

La preparación de E-Transit para el trabajo se reflejará en las pruebas con clientes en supermercados, servicios públicos y entregas de última milla a partir de este año. Estas pruebas ayudarán a Ford a mejorar aún más la experiencia de los clientes al conducir una E-Transit, la cual ofrece características que aumentan la productividad, desde un tren motriz eléctrico de menor mantenimiento y tecnología de vehículos conectados de siguiente nivel.

E-Transit es parte de una importante inversión de $30 mil millones que Ford planea destinar al proyecto de   vehículos electrificados para 2025. La compañía ha declarado que su gama de vehículos comerciales europeos será 100 por ciento cero emisiones, totalmente eléctricos o híbridos enchufables para 2024.

“Probamos todas nuestras unidades en condiciones que van más allá de lo que puedan encontrar en el camino nuestros clientes. La E-Transit completamente eléctrica no es diferente: al llevarla al límite en nuestros entornos de prueba controlados, podemos estar seguros de que servirá de manera confiable con nuestros clientes cuando cambien a una opción completamente eléctrica para sus negocios”. Andrew Mottram, Ingeniero en jefe de programa E-Transit y vehículos comerciales en Ford de Europa.

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El e-commerce, una gran oportunidad para los negocios mexicanos

• Hace 2 años los internautas desconfiaban de las ventas en línea, ahora son el principal ingreso de las marcas

Debido a la rápida evolución del mercado y la tecnología, los consumidores han optado por utilizar nuevos modelos de consumo (adaptados a sus necesidades) a través compras en línea el cual los beneficia con descuentos de productos, mayor accesibilidad de pago y envíos gratis, desde la comodidad de sus hogares.

Hace unos años el comprar tecnología en una tienda en línea sonaba arriesgado (debido al miedo de no recibir el producto en el tiempo y con la calidad esperada). Pero a pesar del escepticismo, el “E-commerce” ha tomado fuerza y ahora es más fuerte que nunca.

De acuerdo con la plataforma Euromonitor, el 2020 cerró el año en 356 millones de pesos en ventas a diferencia de los primeros meses de este año, que cuentan con una cifra de 414 millones de pesos mexicanos.

Este aumento económico se debe a que, a causa de la pandemia, numerosas marcas tuvieron que cerrar operaciones en sus tiendas físicas. Por lo que las empresas se vieron obligadas a innovar su modelo de negocios y aprovecharon el crecimiento del comercio electrónico para satisfacer las necesidades de los consumidores que pedían sus productos a pesar de la situación.

Un caso rotundo de éxito de E-commerce es Doto.com.mx. Quien desde el 2016 se enfoca en la venta en línea de productos electrónicos, tales como Cómputo, Audio, Celulares, Smart TV, Tablets, Videojuegos y Cuidado personal, ofreciendo más de 900 diferentes productos.

Doto cuenta con 4 distintas ramas, OPEN BOX (artículos semi-nuevos que fueron abiertos para “unboxing” o tomas fotográficas), DOTO SWITCH (programa que te ofrece crédito a cambio de tu equipo comprado en doto), REACONDICIONADO (productos que fueron arreglados por su personal) y BIGDOTO (compras al mayoreo con ganancia de un 30%).

Durante el último año, Doto ha logrado realizar más de un millón de entregas a clientes dentro de la república mexicana, junto a casi sus 100 colaboradores quienes están comprometidos con la calidad de su servicio y la tecnología. Logrando un aumento en la venta de electrónicos en un 80% y el comercio electrónico en 200%.

Por si fuera poco, en el 2021 cerraron con 1 millón 94 mil 528 órdenes de compra, creciendo en un 300% a comparación del 2020.

“Sin duda alguna, el negocio con mayor índice de ganancias es el E-commerce. Tan sólo en los últimos dos años hemos vendido más del total que tuvimos en los primeros 4 años. Además, esperamos que este año lo cerremos con más de 1 millón 800 mil órdenes de compra.”, afirmó Monserrat Robles, Gerente de Contenido Editorial.

Esa sí como la confianza de los consumidores ha ido en aumento debido a los nuevos protocolos que las tiendas en línea han establecido, como es la garantía de productos, envíos con mayor rapidez e incluso la facilidad de compra para continuar obteniendo productos de alta calidad.

Para conocer más sobre doto, ingresa a la siguiente página: www.doto.com.mx

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Seguridad Privada se vuelve de los sectores más solicitados en México tras la Pandemia

• Si contamos con las herramientas correctas, podremos sobrevivir la nueva normalidad y estar a salvo con pocos esfuerzos

Desde el surgimiento de la pandemia, se han tenido que tomar nuevas medidas de control y sanidad en innumerables sectores para que los implicados en los diferentes mobiliarios estén a salvo. Y es por esto, por lo que servicios tales cómo los de seguridad privada han sido de los más solicitados por los mexicanos en los últimos meses.

De acuerdo con datos lanzados por Corporativo Ultra, empresa mexicana especializada en seguridad privada, desde el regreso a la “nueva normalidad”, el servicio de guardias de seguridad dentro de los corporativos ha aumentado un 48% durante la pandemia (y se estima que, en la tercera ola de COVID, este número incremente).En cuanto a la industria hospitalaria, el servicio de guardias de seguridad ha aumentado un 28% más con respecto a otros años, ya que el staff requería de protección por parte de terceros. “A partir de esto es donde entró con más fuerza la seguridad privada, ya que al estar llena de personas el área de informes, los guardias de seguridad se aseguran de que no existan conflictos y, sobre todo, que se mantenga una sana distancia” ,comenta Ángel Kociankowski, director Comercial de Corporativo Ultra.

Por último, en cuanto a las zonas residenciales, los servicios de seguridad han aumentado un 30%. ¿Por qué? Porque a raíz de la pandemia, decenas de personas se han visto obligados a hacer “home office”; y desde entonces, cada vez notan más fallas de seguridad en sus hogares y en su zona. Esto ha conllevado a que las personas adquirieran más productos y servicios de seguridad, tales como CCTV, cámaras, alarmas y guardias para la vigilancia de fraccionamientos (Curiosamente, este incremento en ventas se dio principalmente en la clase media del país. La clase más popular fue muy afectada por la crisis económica y si contaban con algún contrato de seguridad, tuvieron que terminarlo ya que su economía no les permitía continuar con él).

La pandemia llegó para modificar todos los esquemas de trabajo, transformando así tanto la demanda del mercado como la manera en la que se ha venido trabajando hasta ahora a raíz de la pandemia por COVID-19. Se han tenido que reestructurar planes estratégicos para afrontar esta situación mundial. Afortunadamente, para algunas empresas, les ha sido de mucho beneficio la situación actual, así como lo ha sido para el sector de seguridad privada.

“Nos encontramos en una nueva era que no sólo tenemos que cuidar la seguridad de las personas, sino también su salud. Y si contamos con las herramientas correctas, podremos sobrevivir la nueva normalidad y estar a salvo con pocos esfuerzos”, comenta por último, Ángel Kociankowski, director Comercial de Corporativo Ultra.

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Tiendanube y Rappi se unen para que compres en línea con un solo clic

Cada vez son más las personas que se suman al comercio electrónico en México gracias a las herramientas que hacen del proceso de compra una experiencia sencilla y amigable. Por ello, Tiendanube, plataforma de e-commerce líder en América Latina, suma a su plataforma la opción Paga con Rappi, una forma rápida y fácil de concretar una compra, con beneficios inmediatos para los comercios en línea y para los consumidores.

Paga con Rappi es la solución de pagos online de Rappi, la cual permite simplificar el proceso de compra a un clic y eleva la seguridad de las transacciones.

Al seleccionar Paga con Rappi, los usuarios de Tiendanube pueden usar sus tarjetas de crédito o débito de Visa, MasterCard o American Express, y con Rappi Pay usando la Rappi Card y la Rappi cuenta, usando su cuenta en la app de Rappi tendrán toda su información en un mismo lugar para evitar ponerla cada vez que realicen una compra en línea.

Cuando el cliente elige Paga con Rappi, es redireccionado a su cuenta de Rappi para solo dar clic a ‘pagar’ y listo, lo que hace el proceso de compra mucho más fácil y seguro. Además, los usuarios obtienen 3% de cashback al pagar usando su Rappi Card. De igual forma, los comercios se ven beneficiados al adoptar este método de pago ya que integra tecnología de vanguardia para proteger los datos y evitar fraudes.

En tanto, para las tiendas online de Tiendanube, Paga con Rappi ofrece los tres primeros meses gratis y después la mejor tasa en la plataforma 3.4% +3 MXN + IVA. Por el momento, los comercios de Tiendanube que ya implementaron la solución de pagos son Oikos Design y Retro Accesorios.

“Esta alianza está dirigida a beneficiar a los negocios que se han digitalizado con la ayuda de Tiendanube, para hacer su oferta más atractiva y mejorar la experiencia de compra de los consumidores online en México. Nos llena de orgullo acercar opciones de vanguardia como Paga con Rappi a los comercios que han confiado en nuestra plataforma”, asegura Juan Martín Vignart, Country Manager de Tiendanube en México.

Paga con Rappi funciona en dispositivos móviles y desktop, ofreciendo una experiencia de usuario simple que ya está disponible en México y Colombia.

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Rappi es una de las tres marcas latinoamericanas más queridas en la región

• Rappi, la marca colombiana que inició en el 2015 como plataforma de entrega a domicilio, poco a poco se ha diversificado y convertido en la súper app latinoamericana donde conviven supermercados, restaurantes, tiendas de ropa, servicios financieros, entretenimiento, dinero en efectivo y más
• En este listado, en el que no se establece ningún orden entre las primeras 10 marcas icónicas más queridas en Latinoamérica, se encuentran solamente tres marcas oriundas de la región
• Se analizaron las conversaciones en redes sociales e internet sobre 1,228 marcas a nivel global, haciendo luego énfasis en LATAM para descubrir cómo es que marcas como Lego, Nike, Apple, Netflix, entre otras, se han convertido en las más amadas de la región

Talkwalker, empresa líder en inteligencia del consumidor, definió que el amor de marca es una conexión emocional que fortalece la relación entre la empresa y el consumidor. Este año, en alianza con Interbrand, realizaron un análisis profundo alrededor del amor de marca e iconicidad, en donde dieron a conocer a Rappi como una de las 10 marcas icónicas más queridas en Latinoamérica en 2021, destacando insights relevantes sobre la forma en la que lo ha logrado.  “Si tienes Rappi tienes todo” es el lema de la plataforma colombiana que en apenas 6 años ha construido un ecosistema digital que crea puentes entre diferentes categorías —tiendas, supermercados, restaurantes, viajes, dinero en efectivo, servicios financieros— y pretende englobar en un sólo lugar cualquier necesidad que sus usuarios puedan tener en cualquier momento.  La pandemia de Covid-19 representó una oportunidad importante para la marca, lo cual le permitió destacarse por su rápida reacción ante las necesidades del cliente, alcanzando entre 10 y 60% más interés y descargas casi duplicadas, con respecto al año anterior. Esto se debe en gran medida, a la solución de problemas, conveniencia y rapidez que la plataforma ofrece a sus usuarios, lo que también ha llevado a la empresa a abrirse paso en el sector financiero.  Si bien la marca ha logrado sobresalir por reconocer la importancia que tiene centrarse en el cliente, también lo ha hecho a través de una estrategia visualmente atractiva y relevante, potenciando como asset principal el color naranja y el reconocido bigote, además de haber desarrollado un estilo desenfadado, juvenil y cercano que resuena con su audiencia.  Rappi ha logrado encontrar la forma de alcanzar a su público objetivo a través de una voz actual que tiene como prioridad el cliente. Como consecuencia, la marca se ha convertido en una parte importante de la vida diaria de sus clientes, y un aliado en momentos de desafío para la gente. La flexibilidad y la rapidez con la que la empresa se adaptó a las necesidades de los clientes durante la pandemia reafirmó la conexión que ha logrado desarrollar con ellos en toda la región.

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Disfruta al máximo y asegura la mayor seguridad con MICHELIN Power 5 y MICHELIN Pilot Street 2

Para el amante a la velocidad, la motocicleta es su pasión y la usa cada semana para el desplazamiento diario, o bien con fines recreativos, por lo que no puede estar detenido mucho tiempo por algún tema mecánico o de llantas.

Por ello, Michelin presenta MICHELIN Power 5 y MICHELIN Pilot Street 2, con las cuales los amantes de las motocicletas deportivas y urbanas tendrán el mejor desempeño con insuperables niveles de seguridad.

MICHELIN Power 5 ofrece el mejor disfrute con la mayor seguridad gracias a una mezcla óptima de compuestos, para la máxima diversión en el camino, y a un índice de vacío del 11% y compuestos de sílice para brindar la mayor seguridad en mojado. Asimismo, ofrece un diseño estético muy atractivo para los amantes del segmento deportivo tanto en la banda de rodamiento como en los costados con su acabado “terciopelo”.

MICHELIN Pilot Street 2 cuenta con un diseño optimizado en la banda de rodamiento para una mejor evacuación de agua, agarre en seco y mojado, y mayor estabilidad de manejo. Visualmente, ofrece un look deportivo inspirado en las llantas para motos deportivas de alta cilindrada.

Con MICHELIN Power 5 y MICHELIN Pilot Street 2 disfrutarás al máximo con la mayor seguridad gracias a su agarre excepcional en piso mojado y a su excelente desempeño por las tecnologías y compuestos MICHELIN.

Sobre MICHELIN

Michelin, la empresa líder en movilidad, se dedica a mejorar la movilidad de sus clientes de forma sostenible; diseñar y distribuir las llantas, servicios y soluciones más adecuados a las necesidades de sus clientes; proporcionar servicios digitales, mapas y guías para ayudar a enriquecer viajes y viajes y convertirlos en experiencias únicas; y el desarrollo de materiales de alta tecnología que sirven a una variedad de industrias. Con sede en Clermont-Ferrand, Francia, Michelin está presente en 170 países, cuenta con 123.600 empleados y opera 71 plantas de producción de llantas que en conjunto produjeron alrededor de 170 millones en 2020. (www.michelin.com)

www.michelin.com.mx

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Ley del teletrabajo: ¿cómo lo han implementado las empresas en México?

• Representantes de Steren, Orbia y SieNetorks nos cuentan cómo han implementado la reciente ley del teletrabajo.
• A medio año de su implementación, Up Sí Vale reporta un crecimiento exponencial en su tarjeta de Oficina en Casa

Ley Federal del Trabajo en materia de teletrabajo, muchas empresas ya se encuentran implementándola. El confinamiento abrió para muchas empresas la posibilidad del trabajo remoto y algunas lo integrarán permanentemente o de manera híbrida en sus operaciones. 

“La forma en que trabajamos no será nunca la misma” explica Adrián Fernández, Director Comercial de Up Sí Vale, “nosotros hemos visto cómo muchas empresas han adaptado a su operación este formato. A partir de la entrada en vigor de la nueva ley hemos reportado un crecimiento exponencial en la implementación de Oficina en Casa lo que significa que más de 14 mil colaboradores han recibido o reciben estos beneficios a través de nuestros monederos electrónicos”. 

Muchas empresas se siguen cuestionando cuál es la mejor manera de cumplir con la normatividad y al mismo tiempo conseguir una fórmula ganar- ganar para todos. Por ello, representantes de grandes empresas como Steren y Orbia, así como SieNetorks una PyME especializada en tecnología, nos comparten su experiencia y cómo es que han aplicado exitosamente algunos de los puntos que más han generado dudas. 

Sobre los contratos

La ley de teletrabajo establece que esta modalidad debe formar parte del contrato colectivo de trabajo; sin embargo, muchas empresas que momentáneamente se han visto implementándolo por motivos del confinamiento, han tenido dudas sobre si deben incluirlo o cuál sería la mejor forma de hacerlo. 

Al respecto, Zuhe Zamora, Directora de Capital Humano en Steren, comenta que, en su caso, al ser una medida emergente por la contingencia, no se aplicaron las modificaciones al contrato laboral; sin embargo, decidieron sumarlo mediante un anexo al mismo, de esta forma se reconoce esta nueva prestación y queda documentado. 

Pablo Mucharraz, People Director de Orbia, afirma que la empresa creó toda una política interna que regula mediante mutuo acuerdo estos recursos, cómo y a qué personas se aplica, estableciendo por escrito que, una vez que termine la contingencia se definirá la permanencia o continuidad del teletrabajo.  

En el caso de SieNetworks, Diana Arias, Gerente Administrativo declara que en su caso el acuerdo fue bajo palabra, solo por motivos de pandemia; pero como planean integrar esta opción como una prestación laboral, ya están trabajando en cómo integrarlo a su contrato. 

Herramientas de trabajo

Una de las principales características de la nueva normatividad -y que ha causado mucho interés- es la que establece que las empresas deberán proveer a sus colaboradores con las herramientas de trabajo necesarias y apoyarlos con una parte proporcional para el pago de los servicios de energía e internet. 

Pablo Mucharraz de Orbia, afirma que un total acierto fue escuchar las necesidades puntuales de sus empleados; “sobre todo al principio, fuimos avanzando conforme la misma gente nos iba diciendo que necesitaban. Corrimos diferentes escenarios y encontramos que la complicación más grande era hacer llegar esos recursos. Al final nos apoyamos en la opción que nos ofrecía la tecnología de las tarjetas digitales de Up Sí Vale para poder apoyar a los empleados, respetando las medidas sanitarias de forma más eficiente, rápida e incluso ecológica” declara Mucharraz. 

En Steren al inicio de la pandemia dieron facilidades para que sus colaboradores pudieran ir a las oficinas por las herramientas de trabajo por lo que el siguiente paso natural era apoyarlos con sus gastos de internet; para ello, buscaron con los principales proveedores algún tipo de contrato grupal, sin embargo, el proceso logístico era complicado, tardado y caro. 

“Para nosotros era muy importante que pudieran usarlos sólo para sus gastos de internet y energía, por lo que trabajamos con Up Sí Vale en una opción de tarjeta de Oficina en Casa exclusiva para estos servicios; una implementación que nos iba a tomar cuatro meses nos tomó una semana mediante las tarjetas electrónicas, el costo fue más bajo y la logística más rápida” declara Zuhe Zamora. 

Monto y la periodicidad para el pago de servicios

Otro de los grandes retos que las empresas con teletrabajadores están enfrentando y que la ley no estipula, es determinar cuánto es el monto adecuado para apoyar a los colaboradores. 

En Steren, por ejemplo, realizaron previamente una serie de encuestas para saber si los colaboradores ya tenían un plan contratado, cuantos megas les cubría y por qué costo. De esta forma llegaron a un promedio para todos, que les permitiera trabajar en casa como si estuvieran en la oficina. 

Por su parte, Orbia decidió consultar a especialistas y consultores que descubrieron que cada caso es muy particular. Para México encontraron que entre el norte y sur del país las mediciones de energía varían mucho, por lo que tuvieron que determinar tarifas regionales. Para el internet, su equipo de sistemas calculó un promedio de megas necesarios para las conexiones que necesitaban, versus los costos de los principales proveedores de internet. “Posteriormente validamos con un grupo piloto para saber si esta cantidad les parecía justa y poder realmente sumar a sus cuentas de energía e internet” declaró Pablo Mucharraz de Orbia. 

El tema fiscal

De las grandes preocupaciones de las empresas, es saber si estas aportaciones a sus empleados les generarán más impuestos. “Es importante que las empresas sepan que sumar herramientas de teletrabajo a sus colaboradores no tiene por qué generar una carga fiscal mayor; por el contrario, si son bien etiquetados y documentados estos recursos pueden ser deducibles al 100%” afirma Adrian Fernandez, Director Comercial de Up Sí Vale. 

Zuhe Zamora, Directora de Capital Humano enSteren, afirma que al asesorarse con sus consultores todos coincidieron en que una de las formas más sencillas para otorgar estos beneficios era mediante la factura que les otorgaba directamente Up Sí Vale, con CFDI bajo el concepto de “otros pagos” de esta manera pueden deducirlos sin problema. 

Diana Arias, Gerente Administrativo en SieNetworks, declara que ellos decidieron integrar los monederos electrónicos de Up Sí Vale como paquete de prestaciones base, y de esa manera su área de contabilidad podría deducirlos completamente. 

Órbia se acercó directamente con los expertos de Up Sí Vale para saber cómo etiquetarlos adecuadamente y que estos fueran deducibles. “Sabíamos que era algo que se tenía que hacer, pero saber cómo hacerlo deducible nos ayudó mucho para obtener rápidamente las aprobaciones del área de finanzas.” afirma Mucharraz. 

Los colaboradores como prioridad 

Algo en que coinciden todos es que este tipo de acciones generan grandes cambios. Para SieNetworks esto les ha ayudado a que los empleados se pongan la camiseta de la empresa por lo que mantendrán esta prestación de ahora en adelante. 

“Nosotros tuvimos un crecimiento importante en el área de Capital Humano, se redujo la rotación de personal y subió el compromiso de los empleados con la empresa; afirma Zuhe Zamora, Directora de Capital Humano de Steren.  Por su parte Pablo Mucharraz de Orbia, afirma que la promulgación de la ley creó mucha expectativa. “Si no se generaba una solución adecuada podría causar incluso insatisfacción por parte de los empleados, por eso para nosotros era muy importante que el proceso fuera rápido y que involucrara a los equipos para darles certeza y apoyo.”

De acuerdo con Adrián Fernández de Up Sí Vale “Las empresas ya están viendo un futuro híbrido y se han dado cuenta que opciones tecnológicas como los monederos de Oficina en Casa no sólo los ayudan a cumplir con la ley y deducir gastos, sino que también pueden sumar a su paquete de prestaciones para promover la atracción y retención del talento; las empresas se están adaptando a las necesidades del talento del futuro”.

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5 mitos y realidades de los vales de despensa

• Del papel a los monederos electrónicos

Los vales de despensa continúan siendo una de las prestaciones más valoradas por los empleados y han evolucionado para integrarse al ecosistema digital. A pesar del impacto en la economía provocado por el Covid-19, el mercado de vales de despensa creció 9% en 2020 y de acuerdo con cifras de la Asociación de Emisoras de Vales (ASEVAL), los emisores de vales operan un volumen anual cercano a los 160 mil millones de pesos. 

En una encuesta reciente realizada por Up Sí Vale entre trabajadores de diferentes sectores, el 85% declaró que las prestaciones o incentivos adicionales a su salario son muy importantes para ellos; aunado a esto, el 89% declara que influyen para permanecer en ella y son un factor importante para no buscar otro empleo. 

De acuerdo con Charles Chamouton Director de Marketing de Up Sí Vale “El éxito de los vales de despensa para sobrevivir al tiempo ha sido primero, mantenerse siempre en constante evolución apoyándose en la tecnología y segundo, ser una opción ganar-ganar tanto para empleados como para empresas, las cuales no solo pueden ayudarse de los beneficios fiscales sino también de gestión de recursos y de la fidelización y retención del talento”.   

Algunos de los principales mitos sobre los vales de despensa que han quedado atrás con el tiempo y que han avanzado con la tecnología son: 

1.- Solo sirven para comprar despensa o ir al super: Si bien de origen se crearon para que los empleados pudieran adquirir la canasta básica de alimentos, esto ha evolucionado y ahora su principal objetivo es apoyarlos en lo general a mejorar su calidad de vida. Actualmente con ellos se pueden adquirir un sin fin de productos (electrodomésticos, artículos para ejercicio o entretenimiento, medicinas, etc) en prácticamente todos los establecimientos de la república mexicana. 

Además, actualmente son aceptados en diversas plataformas nativas digitales, marketplaces y tiendas de e-commerce, lo que brinda a sus usuarios la oportunidad de aprovechar más descuentos y promociones; así como adentrarse de una manera segura en el comercio electrónico sin necesidad de una tarjeta de crédito. De acuerdo con Up Sí Vale durante 2020, mediante los monederos de Up Despensa, se realizaron más de 1.1 millones de transacciones para compras en comercio electrónico. 

2.- Son una prestación anticuada: “Todos recordamos los vales de despensa de papel que nuestros padres o abuelos solo podían cambiar en el supermercado, hoy en día podemos tener esa prestación en la palma de la mano mediante una app en nuestro celular y un monedero completamente virtual” afirma Chamouton de Up Sí Vale

A partir de la crisis sanitaria, los monederos electrónicos digitales de Up Sí Vale tuvieron una mayor demanda pues de esta manera las empresas podían hacer llegar a sus empleados recursos sin necesidad de reunirlos, respetando las medidas de sana distancia. Los colaboradores hoy en día pueden acceder a sus vales mediante una app en su teléfono y comprar de manera segura en internet sin salir de casa, incluso con CVVs dinámicos que protegen sus compras. Este 2020 se generaron más de 60 mil tarjetas digitales de Up Sí Vale 

3.- Son para empresas grandes: Se podría pensar que este tipo de prestaciones son otorgadas sólo por los grandes corporativos, sin embargo, esto no puede estar más lejos de la realidad; en el caso de Up Sí Vale más del 87% de sus clientes son PyMEs que pueden dar un ingreso extra a sus 10, 50 o 100 empleados. 

Incluso ahora gracias a la tecnología, las PyMEs, startups y emprendedores sin importar en donde se encuentren, pueden contratar vales de despensa a través de la plataforma de compra en línea de Up Sí Vale, mediante un proceso que no toma más de 5 minutos, sin necesidad de un área de recursos humanos y todo completamente en línea. 

4.- Solo benefician al empleado: Si bien podrían parecer un gasto para las empresas, estas también pueden beneficiarse al deducir desde un 47% hasta un 53%, sin generar un gasto extra como lo podría representar por ejemplo el aumento de sueldos. Los monederos electrónicos de vales están regulados por el SAT lo que da a las empresas control y deducibilidad de este gasto. 

Además, otorgar este tipo de beneficios a sus empleados puede ayudar a las empresas a incrementar la fidelidad de sus colaboradores y evitar la rotación del personal.  

5.- Son costosos para las empresas: Gracias a la tecnología y a la diversidad y tamaño del mercado, ya existen una serie de opciones para las empresas que se ajustan a sus presupuestos y necesidades; por ejemplo, en el caso de Up Sí Vale, las tarjetas digitales ahorran gastos de impresión y logística de entrega y además cuentan con diferentes versiones que se ajustan al presupuesto de las empresas y las necesidades de consumo de los empleados. 

“Aunado a todo eso, es importante que las empresas sepan que la prestación de despensa es también un punto de entrada para poder enriquecer su carpeta de prestaciones, al ser parte de un ecosistema como este pueden también sumar a sus empleados adelantos de nómina, seguros de desempleo, acceso a servicios médicos a bajo costo o telemedicina, etc. Si algo es seguro es que los empleados están cambiando, ya no solo es importante para ellos el sueldo sino también la posibilidad de prestaciones que puede una empresa ofrecerles” finaliza Chamouton.

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