Mujeres, ¿oprimidas o empoderadas? Es el nombre del libro que publicó Fundación
Banorte con un análisis detallado sobre “Dónde están las mexicanas del siglo XXI”. Los
resultados son claros: hay empresarias exitosas y mujeres universitarias; otras más
migrando para sacar adelante a sus familias y 28.7% más liderando sus hogares. Es decir,
hay un empoderamiento innegable de las mujeres en los últimos años, pero todavía hay
un largo camino por recorrer porque si tan solo contextualizamos ese porcentaje, significa
que 2 de cada 7 hogares mexicanos tienen una mujer al frente.
Si uno de los principios de la equidad de género es que las mujeres tengan control sobre
sus recursos económicos para ser independientes y empoderarse, ¿hacia dónde se inclina
la balanza? Opresión o empoderamiento:
De acuerdo con la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), 11.2% de las mujeres
emprende (en micro, pequeños y medianos negocios), mientras en otros países de
Latinoamérica, como Perú, el 29% de ellas, lo hace. Si de Alta Dirección hablamos, el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las mujeres ocupan el 31% de los
puestos, 7% son miembros de la junta directiva de las empresas mexicanas; y sólo el 2%
de las mexicanas son empresarias -de alto impacto- (en comparación con el 6% de los
hombres), según la OCDE.
Muchas de ellas han encontrado en sus empresas un trampolín para impulsar sus
carreras. Organizaciones como Babbel, luchan activamente por la equidad de género. De
sus 700 empleados, más de la mitad son mujeres. Incluyendo más del 50% de las
posiciones de liderazgo.
Además, reclutan mujeres ingenieras y ofrecen posibilidades para conciliar la vida
profesional y personal facilitando el home office, ofreciendo flexibilidad horaria o la
posibilidad de trabajar, cuando sea necesario, en un “coworking space” donde alguien
puede cuidar a su hija o hijo si está enfermo.
Pero esta labor se amplifica con “Stranger Talks", una plataforma quincenal que Babbel
ofrece para que las personas de la empresa hablen ante un público sobre la diversidad y
su amplia gama de temas: el género, la raza y la religión, entre otros. “Sabemos que
tenemos que sacar estos temas a la luz y comenzar a dialogar sobre ellos”, comentó Vitor
Shereiber, Gerente de Proyectos Didácticos de Babbel, la app más eficaz para aprender
idiomas, y uno de los impulsores del programa.
Pero no todas las empresas operan igual. En México, desde 2015 existe la Norma
Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación, la cual ha certificado a 158
organizaciones. Pero, ¿y el resto? Frente a este escenario que ellas conocen bien y al
margen de otras iniciativas gubernamentales, mujeres empoderadas se están organizando
para dar mentorías a otras mujeres y con ello avanzar en la tan anhelada equidad de
género.
Tal es el caso de Abogadas MX, fundada por Valeria Chapa, ex Directora de Honeywell
para América Latina que, consciente del problema de mujeres puestos de liderazgo, se
unió con otras directoras jurídicas de empresas multinacionales y socias de despachos,
para lanzar un programa piloto de mentoría para abogadas que hoy cuenta con el apoyo
del Vance Center, brazo internacional de la Barra de Abogados de la Ciudad de Nueva
York.
“Empezamos a reunirnos para discutir distintas ideas sobre qué podíamos hacer al
respecto y así fue que surgió una iniciativa enfocada a impulsar las carreras de las
abogadas”, señaló Valeria Chapa, ahora abogada de AT&T.
Para conmemorar este Día Internacional de la Mujer 2019, te dejamos las Guía de
agrupaciones que están liderando programas de mentorías para empoderar a las mujeres
y generar una reacción en cadena que pueda cambiar el rostro de México:
Dalia Empower. La fundó Gina Diez Barroso, empresaria y consejera de varias empresas internacionales.
Es la única mexicana en el C200 (Mujeres Líderes de Negocios en el Mundo) y representa
a México en la iniciativa W20, del G20. Su agenda de empoderamiento femenino es muy
clara y además del Programa “Women in Leadership”, que involucra varios talleres; y los
cursos individuales para el desarrollo personal y profesional de las mujeres, ofrece un
gran valor al motivar el networking entre las mujeres que asisten.
Victoria 147. Su creadora, Ana Victoria García, después de trabajar 6 años en una aceleradora de
negocios, se dio cuenta que había pocas empresas fundadas por mujeres. Empezó a dar
mentorías a mujeres emprendedoras hasta que creó su propia empresa que tiene una
academia, una aceleradora y una red de networking de ex alumnas para apoyar también
a las nuevas generaciones. Es #CulturaWomenPreneur a favor de la equidad de género.
CREA. Emprender no solamente es crear negocios de alto impacto. En México hay millones de
mujeres en zonas rurales, semiurbanas y urbanas que todavía no tienen la voz ni las
herramientas para emprender y sí pueden. Eso fue lo que vio Leticia Jáuregui notó cuando
concluyó sus estudios universitarios e hizo trabajo de campo en Zacatecas, Jalisco y
Michoacán. Vio un México que desconocía, por eso fundó -en 2008- CREA Comunidades
de Emprendedoras Sociales, una organización sin fines de lucro que ayuda a mujeres de
comunidades marginadas a emprender en negocios como: venta de dulces, chocolates,
hot dogs o cremas para el cuerpo. Y a las que ya emprendieron, les dan las mentorías
necesarias para obtener más ingresos y generar un mayor impacto en sus comunidades.
Vital Voices México. Nació en 1997 y quiere promover y desarrollar su liderazgo logrando que las mujeres
confíen en su propia capacidad de “SÍ PUEDO”, y que así puedan escalar posiciones
dentro de las empresas en las que trabajan. Hay programas para la solución de problemas,
cumplir objetivos, y visualizar los problemas de la empresa desde un punto de vista
diferente. Su método parte de la base de que América Latina y El Caribe solamente 50%
de empresarias con empresas de bajo crecimiento y 56% de aquellas con negocios de alto
crecimiento, han tenido una mentoría, necesaria para crecer y aumentar su impacto en la
sociedad.
Más información disponible en Babbel.com
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